Statutul Romaniei, de membru UE, impune o permanenta actualizare si armonizare a legislatiei nationale la cea comunitara. Suntem confruntati cu un volum important de directive, decizii, norme, prescriptii etc. care  se cer cunoscute si aplicate inclusiv in industria de facility management si sectoarele adiacente. Devine astfel imperativa diseminarea, in randul profesionistilor FM, a celor mai recente prevederi legislative comunitare si nationale, asimilarea si transpunerea in activitatea curenta a acestor noi informatii si cunostinte.      

In cadrul obiectivului sau de promovare a celor mai recente evolutii in domeniul managementului de facilitati, ROFMA continua si anul acesta seria de evenimente profesionale dedicate aspectelor – cheie din acest domeniu si va invita sa participați la workshopul ”Actualitati legislative in FM - Noi directive europene si modificari in legislatia nationala, cu impact in facility management”.

Intr-un domeniu traditional, cinci ani de existenta a unei asociatii profesionale pot parea ca fiind nesemnificativi, dar in cazul facility managementului, aparut doar acum circa 15 de ani pe piata romaneasca a serviciilor profesionale, cinci ani de existenta a singurei asociatii nationale de profil-ROFMA, deja se constituie intr-o mica istorie.

In luna decembrie a anului trecut s-a desfasurat Adunarea Generala ROFMA, eveniment care a avut ca invitati cei circa50 de membri, inclusiv membrii parteneri, cat numara in prezent Asociatia noastra.

Adunarea a constituit ocazia de a evalua activitatea asociatiei in ultima perioada si evolutiile semnificative in cadrul acestei activitati, printre care merita amintite:

Pentru domeniul Facility Managementului, activitatile de contractare si achizitii privind serviciile specifice spatiilor construite constituie o veritabila “piatra de incercare” atat pentru beneficiari, cat mai ales pentru furnizorii profesionisti. Formularea cat mai clara a exigentelor privind tipologia activitatilor si operatiilor, nivelele de calitate ale acestora (SLA) si indicatorii de performanta (KPI) cuprinse in caietele de sarcini, dar si ajustarea ofertelor la cele mai corecte, dar si competitive tarife, in conditiile unor presiuni constante de reducere a cheltuielilor de regie, sunt doar cateva din multitudinea de provocari cu care se confrunta jucatorii de pe piata managementului de facilitati din Romania si care cer o abordare atenta si detaliata.