Blog Single Author Fullwidth

Aducem profesioniștii împreună, construim responsabil

#reCONSTRUIM
14 – 17 martie @ Romexpo, B3, Sala Titulescu
Eveniment partener CONSTRUCT – AMBIENT EXPO
    

#reCONSTRUIM înseamnă 21 de pitchuri, 8 dezbateri cu participarea a peste 15 organizații și asociații profesionale din domeniu, în dialog cu autorități publice, 4 capitole majore de interes general, 4 zile * 14 – 17 martie @ Romexpo, B3, Sala Titulescu.

#reCONSTRUIM este un nou concept de eveniment adus în cadrul CONSTRUCT – AMBIENT EXPO de organizatorii hackathonului #NOVEMBarh, desfășurat în noiembrie 2017 și 2018 cu peste 300 de arhitecți și specialiști participanți la fiecare ediție.

#reCONSTRUIM este, la a II-a ediție, SUMMITUL interactiv al profesioniștilor din construcții.

CUI SE ADRESEAZĂ #reCONSTRUIM:
•    profesioniștilor din sectorul construcțiilor – arhitecți, ingineri, constructori, dezvoltatori, finanțatori, facility manageri etc.
•    studenților la facultățile de profil
•    profesioniștilor din administrația locală și centrală
•    publicului larg, beneficiarului de spațiu construit, interesat de o calitate mai bună a vieții în spațiile în care locuiește, lucrează, își petrece timpul liber.

PROGRAM #reCONSTRUIM:
4 zile de dezbateri deschise pe subiecte de interes major, cu participarea organizațiilor partenere.

14 martie
– RISC, dezbat pe temă: OAR – Ordinul Arhitecților din România și AICPS – Asociația Inginerilor Proiectanți de Structuri

15 martie
– LEGISLAȚIE, dezbat pe temă: RSCL – Romanian Society of Construction Law, APUR – Asociația Profesională a Urbaniștilor din România și AsoP –   Asociația Peisagiștilor din România, Arhitectul Șef al Județului Cluj, Nod makerspace, MATER – biblioteca de materiale, La FirulIerbii

16 martie
– SUSTENABILITATE, dezbat pe temă: ROFMA – Asociația Română de Workplace și Facility Managment, Cluster Pro-nZEB, ARDLD – Asociația Română pentru Dezvoltare Locală Durabilă, de-a arhitectura

17 martie
– FINANCIAR, dezbat pe tema: Arhitectul Șef al Municipiului Galați, APFM – Academia de Property și Facility Management

În PLUS la #reCONSTRUIM:
în fiecare zi susținem 6 echipe #NOVEMBarh în dezvoltarea ideilor alături de experți învitați.

ÎNSCRIE-TE la #reCONSTRUIM
AICI: http://reconstruim.org/index.php/formular-de-inscriere

#reCONSTRUIM ÎMPREUNĂ
Aducem exemple de bune practici și afirmăm nevoia unei reevaluări a priorităților profesionale și a priorităților publice în domeniul construcțiilor.
http://reconstruim.org/

Romanian Workplace Management Forum 2019

Romanian Workplace Management Forum 2019

Pentru a marca extinderea asociației cu domeniul workplace management, ROFMA organizează pe 16 aprilie, la București, prima ediție a Romanian Workplace Management Forum, eveniment pe care îl dorește a fi reprezentativ pentru evidențierea evoluțiilor și provocărilor din mediul de lucru actual.

DE CE SĂ PARTICIPAȚI?

Dacă sunteți interesați de:

  • Optimizarea spațiului alocat angajaților;
  • Creșterea spațiului dedicat muncii în echipă și răspândirea modelelor de lucru flexibile;
  • Utilizarea pe scară largă a tehnologiilor privind teleworking-ul și conectivitatea globală;
  • Conștientizarea crescândă a rolului mediului de lucru în susținerea strategiilor de afaceri

… și doriți să înțelegeți cum mediul de lucru:

  • Favorizează inovația și generează valoare adăugată;
  • Atrage și reține talentele. Menține forța de muncă agilă;
  • Sprijină comunicarea, interacțiunea, colaborarea;
  • Determină creșterea creativității în organizație;
  • Contribuie la optimizarea și accelerarea proceselor, luarea deciziilor și implementarea lor;
  • Activează managementul schimbării

… atunci participați la Romanian Workplace Management Forum, locul în care veți afla cum poate fi folosit mediul de lucru pentru a proiecta scopul și imaginea organizației, pentru a atrage și păstra personalul sau pentru a iniția procese de schimbare benefice. Organizațiile competitive recunosc acest fenomen și investesc în mediul de lucru. Pentru acestea, valoarea strategică a mediului de lucru, implicit a workplace managementului, devine esențială în atingerea obiectivelor.

NETWORKING

Romanian Workplace Management Forum oferă oportunitatea unică de a identifica tendințele ce vor modela în viitorul apropiat workplace și facility managementul din România. Participați în dezbateri și utilizați fiecare dintre oportunitățile de relaționare profesională!

KEY SPEAKERI 

Alexander Athanassoulas RWMF 2019

 

ALEXANDER ATHANASSOULAS

Alex este fondatorul, președintele și CEO al firmei STIRIXIS Group, renumită companie internațională de consultanță strategică ce creează, proiectează și gestionează concepte de afaceri la nivel global în industriile de retail, F&B, ospitalitate, mediu de lucru și relaxare, având peste 600 de proiecte finalizate în 24 de țări. Autorizat în Managementul de Proiect de către Asociația Internațională de Managementul Proiectelor (IPMA) ș icertificat în Strategie și Inovare de Asociația Internațională a Serviciilor pentru Clienți (ICSA), Alex este un eminent vorbitor public pe teme precum viitorul afacerilor, conceperea sistemelor și maximizarea profiturilor. Alex a fost premiat, în anul 2015, ca cel mai bun CEO European în cadrul European CEO Awards și în 2018 ca cel mai bun CEO din Europa de către Acquisitions International. Profil Linkedin

Anda Manu ROWMF 2019

ANDA MANU

Anda este Managing Partner al biroului de arhitectură şi design AMA Design, cu sediul în Bucureşti, un nume de reper pe piaţa românească a amenajărilor spaţiilor de birouri. După o experiență de peste 18 ani în care și-a format expertiza în corporate design, Anda Manu a proiectat spații reprezentative pentru peste 40 dintre cele mai mari corporații prezente în România – inclusiv Orange, Electronic Arts, Raiffeisen, ING, Samsung, Huawei, Unilever, Telus, Vodafone, PricewaterhouseCoopers, Ernst&Young și multe altele. Prin excelență în rezultate și comunicare, Anda Manu a participat, de asemenea, la educarea unei generații de arhitecți. 15 ani, ca asistent universitar la Universitatea de Arhitectură și Urbanism „Ion Mincu”, și-a împărtășit creativitatea cu serii de studenți azi arhitecți asociați la unele dintre cele mai promițătoare birouri de arhitectură contemporană din București. Profil Linkedin

 

James Pinder RWMF 2019

 

JAMES ANDREW PINDER

Cofondator și director al 3edges UK, James este cercetător și consultant, cu experiență îndelungată în sfera mediului de lucru și impactul pe care acesta îl are asupra organizațiilor. Având o diplomă în domeniul construcțiilor, doctoratul său a explorat relația dintre designul mediului de lucru, percepțiile și costurile aferente. Activitatea sa la 3edges include elaborarea unui program de leadership în mediul de muncă (în colaborare cu Institutul de Workplace și Facility Management) și implementarea unui set de instrumente vizând implicarea timpurie în proiecte de mediu de lucru (cu Universitatea Sheffield Hallam). James aplică procesarea limbajului natural (învățare automată și inteligență artificială) pentru a ajuta la îmbunătățirea înțelegerii a ceea ce cred oamenii despre mediul lor de lucru. Profil Linkedin

Alexander Redlein RWMF 2019

 

 

PROF. ALEXANDER REDLEIN

Alex este profesor universitar de Real Estate, Workplace și Facility Management la Universitatea Tehnologică din Viena, președinte al REUG și președinte al IFMA Austria. De asemenea, a fost membru executiv al EuroFM. Este angajat în cercetare, educație și consultanță în zona FM de peste 20 de ani și, de asemenea, este șeful Institutului pentru Real Estate și Facility Management (IFM) de la Universitatea din Viena de Tehnologie. Alex acționează în calitate de consilier strategic și generează concepte FM pentru companiile și municipalitățile internaționale, optimizându-le procesele de facility management și mediul de lucru. Profil Linkedin

Virgil Tornoreanu RWMF 2019

 

VIRGIL TORNOREANU

Virgil are peste 25 de ani de experiență în realizarea de software, mai întâi ca dezvoltator și apoi prin gestionarea a numeroase proiecte de dezvoltare a software-urilor în întreaga Europă. În ultimii opt ani, s-a concentrat cu prioritate pe gestionarea echipelor de dezvoltatori de software-uri destinate aplicațiilor mobile pentru iOS și Android. Virgil deține o diplomă de Master în Business Computer Science de la Universitatea din Hagen, precum și un Master în Inginerie Civilă și Management în Construcții de la Universitatea de Științe Aplicate din Viena. În prezent, este Managing Partner la Vox Property Group și unul dintre cei mai apreciați antreprenori locali, cu diverse activități în domeniile IT și Real Estate. Profil Linkedin

 

SPECIALIȘTI INVITAȚI ÎN PANELURI

(Clic foto pentru profilul Linkedin)

Mircea Dobre RWMF 2019Andreea Suciu RWMF 2019Elena Gradinaru RWMF 2019Madalina Uceanu RWMF 2019

 

 

 

Daniela Barnoaiea RWMF 2019Anna Maria Linek RWMF 2019Ina German RWMF 2019Andreea Iosif RWMF 2019Livia Ivanovici RWMF 2019Andrei Uleia RWMF 2019

Samidan Gurlui RWMF 2019

Sorin Postolache RWMF 2019Andrei Dina RWMF 2019

Anneliese Bauer RWMF 2019Alexandru Miculas RWMF 2019Tamina Lolev RWMF 2019Tunde Beno RWMF 2019Adrian Iurcan RWMF 2019Andrei Postelnicu RWMF 2019

Laura Popa ROWMF 2019

George Didoiu ROWMF 2019

PE CINE VEȚI ÎNTÂLNI LA FORUM?

Romanian Workplace Management Forum este conceput în special pentru:

  • directori generali, antreprenori
  • facility manageri și corporate real estate manageri
  • HR manageri, HR Business Partners
  • proprietari de clădiri, dezvoltatori și property manageri
  • furnizori de spații de co-working
  • furnizori de mobilier și echipamente pentru mediul de lucru
  • furnizori de soluții IT
  • arhitecți și designeri de interior
  • consultanți în domeniul workplace

PROGRAM ROMANIAN WORKPLACE MANAGEMENT FORUM 2019

Program Romanian Workplace Management Forum 2019

AMPLASARE ADAPTIVE WORK ENVIRONMENT

Amplasare AWE Romanian Workplace Management Forum 2019

TARIFE

  • 1 persoană: 95 €/PERS + TVA
  • 3 sau mai multe persoane: 80 €/PERS + TVA
  • Membri HR Club: 50 €/PERS + TVA
  • Membri ROFMA: 50 €/PERS + TVA

În tarif sunt incluse: participarea la programul complet al forumului, coffee breaks & prânz, cocktail ROFMA Drinks & Talks.

LOC DE DESFĂȘURARE FORUM: Hotel Novotel, Sala Paris, etaj 1, Calea Victoriei 37, București

ORGANIZATOR: ROFMA – Asociația Română de Workplace și Facility Management, fondată în anul 2009, este organizația profesională ce are ca scop sprijinirea, dezvoltarea și promovarea industriilor de workplace, property și facility management din România. 

Mulțumim partenerilor noștri!

Partener Platinum: VOX TECHNOLOGY PARK

Partener Gold: BIOCOMP

Parteneri Silver: DECOR FLOOR | GREEN FOREST | SUCIU – THE EMPLOYMENT LAW FIRM

Asociație Parteneră: HR CLUB

Cu sprijinul: A 57 | ADAPTIVE WORK ENVIRONMENT | FMS | CASA DE TRADUCERI

Parteneri media: BIROU INFO | DEPOZIT INFO | EASY ENGINEERING | FM MAGAZIN | IBC FOCUS | INSTAL NEWS | JURNALUL DE AFACERI | MATEK | PORTAL HR | TRANSILVANIA BUSINESS | SPAȚIUL CONSTRUIT | ARHITEXT | ARHIPEDIA | WE ARE HR

Pentru mai multe detalii și înscrieri vă rugăm să completați ACEST FORMULAR și să îl transmiteți la e-mail sabina.usurelu@rofma.ro. Vă așteptăm!

profitabilitate-firme-facility-management-2017

Valeriu Petrescu, 4 martie 2019

Un indicator relevant al performanței de business în domeniul serviciilor profesionale de FM la nivel național îl constituie profitabilitatea acestuia, înțeleasă ca raportul dintre profitul net și pierderea netă la nivel anual. În cele ce urmează, sunt prezentate nivelurile de profitabilitate raportat atât la ansamblul domeniului FM, cât și la nivelul fiecărui tip de servicii care compune acest domeniu – situație la sfârșitul anului 2017 (ultimul an din care datele oficiale de la Registrul Comerțului sunt integral disponibile în acest moment).

Astfel, la nivelul întregului domeniu, profitul net total raportat de firmele de FM „câștigătoare” a fost de 901,5 milioane lei, reprezentând aproape 11% din totalul cifrei de afaceri. În ceea ce privește pierderea netă totală, aceasta s-a situat la 227 milioane lei, respectiv 2,7% din totalul încasărilor pe anul 2017. Aceste valori conduc la constatarea faptului că, la nivelul întregului domeniu FM, bilanțul este pozitiv, cu un plus de 674,5 milioane lei, indicând o profitabilitate finală de 8,1%. Această valoare este superioară cu 1,1% față de anul 2016. Comparativ cu profitabilitatea cifrei de afaceri la nivelul întregii economii naționale, care a fost de 5,2%, profitabilitatea sectorului FM este superioară cu aproape 3%.

Detaliind aceste evaluări la nivelul serviciilor care compun sectorul FM național, se observă diferențe semnificative între performanțele acestora, diferențe ilustrate în graficul alăturat:

profitabilitate-firme-facility-management-2017

  • serviciile de catering prezintă, pe de o parte, un profit net de 12%, dar și o pierdere netă de 2%, relativ redusă, rezultând astfel o profitabilitate finală pozitivă de 10%;
  • serviciile de administrare și mentenanță a imobilelor prezintă un profit net de 15,5%, dar, pe de altă parte, o pierdere netă de 6,4%, cu o profitabilitate finală de 9,1%;
  • serviciile de pază și securitate prezintă un profit net de doar 6,4% și, totodată, o pierdere netă de 1,7%, înregistrând o profitabilitate finală de 4,7%;
  • pentru serviciile suport, cifrele indică o profitabilitate netă de 6,6% și, alternativ, o pierdere netă de 2,2%, rezultând o profitabilitate finală de 4,4%;
  • referitor la serviciile de curățenie, avem un profit net de 15,8%, compensat de o pierdere netă de 2,4%, ceea ce generează o profitabilitate finală de 13,4%;
  • privind serviciile de peisagistică, acestea prezintă un profit net de 12,9%, afectat de o pierdere netă pe ramură de 1,8%, ceea ce determină profitabilitatea finală de 11.1%.

Datele de mai sus relevă câteva aspecte interesante:

  • se poate observa clar o diferențiere marcantă a profitabilității pe segmentele de servicii analizate, în care serviciile de curățenie oferă cea mai mare rentabilitate (cca. 16%), urmate strâns de cele de administrare/mentenanță clădiri, cu peste 15%, și de peisagistică, cu aproape 13%;
  • la polul opus, proporția cea mai mare de pierderi se înregistrează la serviciile de administrare /mentenanță clădiri, de peste 6%, restul serviciilor raportând pierderi în intervalul de valori 1,7 – 2,4%, prin comparație relativ minore.

Făcând bilanțul profit/pierdere, rezultă că, la capitolul „rentabilitate”, serviciile de curățenie rămân „campioane”, fiind urmate în ordine descrescătoare de serviciile de peisagistică, de catering și de cele de administrare/mentenanță clădiri, toate cu bilanțuri pozitive de peste 9%.

Chiar dacă această raportare este circumstanțială, având în vedere cauzalitatea complexă care determină succesul sau insuccesul firmelor în piața de FM, valorile ca atare și raporturile dintre acestea oferă o imagine edificatoare privind situația actuală a acestei industrii în dezvoltare, contribuind la întregirea perspectivei privind nivelurile de performanță al acesteia.

Dinamica firmelor de facility management din România

Dinamica firmelor de facility management din România

Valeriu Petrescu, 27 februarie

ROFMA – Asociația Română de Workplace și Facility Management este organizația profesională reprezentativă a profesioniștilor din domeniul facility management din România. Una dintre misiunile importante asumate de ROFMA este relizarea de studii și analize privind piața locală de facility management, sub toate aspectele sale. Astfel, Studiul privind piața românescă de facility management în anul 2017 cuprinde informații interesante și utile refritoare la această piață, din care prezentăm sintetic, în continuare, date referitoare la volumul și dinamica firmelor de facility management din România în perioada 2010-2017.

Concret, evoluția tinerei piețe de facility management (FM) în ultimii ani a fost continuu ascendentă, cu dinamici multianuale care au depășit alte categorii de servicii profesionale din real estate. În acest context, anul 2017 a fost unul foarte bun în ceea ce privește performanțele acestui sector.

Astfel, dacă avem în vedere numărul firmelor active în această piață conform datelor Registrului Comerțului, la sfîrsitul anului 2017 erau active 8.095 de firme la nivel national. Față de anul 2016, creșterea este de aproape 660 de firme, respectiv cu 8,8% mai mare. Comparând volumul firmelor active în 2017 cu cel din 2010, creșterea este mult mai consistentă, însumând 3.115 firme, adică un plus de aproape 63% într-un interval de 8 ani.

Dinamica firmelor de facility management din România în funcție de tipurile de servicii

Dacă avem în vedere tipurile de servicii care compun sectorul managementului facilităților, se constată ritmuri semnificativ diferite în dinamica acestor creșteri. Astfel, cea mai importantă creștere, în perioada 2010-2017, se înregistrează pe segmentul firmelor specializate în servicii suport pentru clădiri comerciale, cu un plus de 185%. Acesta este urmat de cel al firmelor specializate în administrarea și întreținerea clădirilor, cu o creștere de peste 90%, apoi cele de curățenie (+60,5%), peisagistică (+56,9%), catering (49%) și de cele de pază și securitate (42%). Aceste diferențe ale dinamicilor de creștere reflectă, în mare măsură, evoluția diferențiată a cererii de servicii profesionale pentru clădiri moderne din actualul deceniu, la nivel național. Este de remarcat că segmentul serviciilor suport, în care se includ firmele profesionale care prestează servicii integrate sau multiple pentru clienți internaționali, înregistrează cea mai amplă dinamică a creșterii multianuale.

Dinamica firmelor de facility management din România în funcție de distribuția teritorială

Este interesantă și distribuția teritorială a acestui volum de firme active în domeniile menționate mai sus. În acest sens, în zona metropolitană București-Ilfov sunt înregistrate și activează aproape 40% din totalul de peste 8.000 de firme de FM din țară. Volume mult mai mici se înregistrează, în ordine descrescătoare, în județele Cluj, Timiș, Constanța, Prahova, Bihor, Iași, Sibiu și Mureș. Trebuie subliniat însă că în centre urbane precum Cluj Napoca, Constanța, Timișoara sau Iași, prezența serviciilor FM este în creștere masivă, consecință a investițiilor consistente în noi spații de birouri, de retail și industrial-logistice din ultima perioadă, în special după anul 2015.

ROFMA_schimbare_denumire_workplace

ROFMA_schimbare_denumire_workplace

 

Încurajăm industria de facility management să-și privească activitatea dintr-o altă perspectivă.

În prezent există oportunitatea de a considera managementul mediului de lucru (workplace management) o soluție menită să redefinească facility managementul, transformându-l într-un domeniu mult mai relevant pentru conducerile organizațiilor și pentru mediul de afaceri.

Există o legătură tot mai evidentă între nevoile beneficiarilor din mediul contruit, productivitatea angajaților și facility management. Tradițional – și oarecum limitat –, domeniul FM este perceput ca reprezentând ansamblul serviciilor de administrare, operare și mentenanță a clădirilor (curățenie, recepție, securitate și control acces, mentenanță tehnică a echipamentelor din clădiri etc). Dar FM-ul joacă un rol cheie și în modul în care oamenii interacționează cu spațiile dintr-o clădire și cu elementele de cultură a organizației/organizațiilor din clădirea respectivă. Indiferent dacă acei oameni sunt angajați, clienți sau vizitatori ocazionali ai respectivului spațiu.

Astfel, facility managementul se transformă: mai mult decât să deservească doar un set de active ale mediului construit, oferă acum și un management al mediul de lucru (workplace management) din cadrul organizațiilor.

Plecând de la aceste realități și evoluții pe plan internațional, ROFMA, ca asociație reprezentativă a sectorului de facility management din România, a decis să cuprindă, atât în numele său oficial, cât și în obiectivele și proiectele sale, domeniul de workplace management.

Asociatia_Romana_Workplace_Facility_Management

De ce Workplace Management și Facility Management împreună în ROFMA?

  • Oportunitatea de a crește profilul FM prin demonstrarea impactului său asupra obiectivelor strategice ale organizațiilor;
  • Șansa de a crea și oferi noi servicii de FM adaptate cerințelor mediului de lucru;
  • Modalitatea de a contura mai puternic identitatea și statutul ocupațiilor din FM și de a atrage noi talente către domeniul FM;
  • Posibilitatea ca facility managementul să capete rolul de unificator și coordonator al conceptelor, resurselor și activităților ce vizează mediul de lucru (workplace) dintr-o organizație;
  • Trecerea de la o abordare limitată, preponderent tehnică, de furnizare a unor servicii specializate, către o abordare strategică care se bazează pe o colaborare apropiată cu top managementul, precum și cu celelalte structuri ale organizației, cu precădere HR și IT, precum și cu arhitecți, designeri de interior, specialiști în științe sociale.

Includerea Workplace Management alături de Facility Management ne ajută să repoziționăm domeniul și să determinăm o mai bună înțelegere a valorii pe care specialiștii în facility management și workplace management o aduc organizațiilor.

Workplace Management și Facility Management împreună în ROFMA!