Intr-un climat financiar dinamic si o piata in permanenta schimbare, centrele comerciale si retailerii trebuie sa fie cat mai creativi pentru a-si atrage clienti si vizitatori. Cererea de bunuri si servicii evolueaza continuu, obligand retailerii sa se adapteze ultimelor tendinte.
Dupa succesul editiei din 2012, Govnet si Noerr organizeaza, in ziua de 23 octombrie a.c., la Hotel Intercontinental, a doua editie a Retail Real Estate Forum, eveniment dedicat sectorului imobiliar din retail.
Vor fi prezenti manageri de centre comerciale, dezvoltatori de retail, executivi din cele mai active firme de retail din Romania, reprezentanti ai firmelor de arhitectura, de project management, de furnizori de servicii specializate, precum si institutii financiar-bancare, reprezentanti ai autoritatilor din domeniul constructiilor, consultanti in Real Estate si alti specialisti.
Tematica Forumului, avand programul de desfasurare intre orele 8:30 – 14:00, cuprinde doua sectiuni si include subiecte interesante precum: – modele de viitor ale retailului; – compatibilitatea retailer-tip de centru comercial; – diferentierea – calea spre succes; – noile formate ale retailului dar nu se limiteaza la acestea.
ROFMA sprijina Retail Real Estate Forum 2013 si va invita sa participati la eveniment. Taxa de participare este de 89 Euro+tva/persoana, dar membrii ROFMA beneficiaza de un discount de 15%!
Sistem de management al executiei strategiei si al performantei in Facility Management.
Într-o piață dominată de presiunea pe costuri și competiție intensă, identificarea și implementarea unei strategii care sa asigure sustenabilitatea companiei trebuie să fie preocuparea majoră a fiecărei echipe de management.
Vă invităm, în acest cadru tematic, să participați la workshopul „BALANCED SCORECARD – Sistem de management al execuției și al performanței în Facility Management”.
Organizat de catre ROFMA în colaborare cu Balanced Scorecard Romania și cu sprijinul Archibus Solution Center Romania, workshop-ul vă oferă acces la elementele de bază ale celei mai utilizate metodologii de management integrat al organizațiilor in regiunea EMEA.
Pe parcursul evenimentului veți afla cum puteți reface ruptura dintre obiectivele strategice și activitățile zilnice ale echipelor companiei, asigurând astfel îndeplinirea strategiei și succesul pe termen lung al organizației. Un aspect critic pentru furnizorii de servicii din domeniul de facility management este conectarea între indicatorii de performanță asumați în contractele cu clienții și indicatorii de performanță interni, la nivel de organizație, departament și salariat.
Pentru managerii departamentelor de suport (Administrativ-Logistică, Corporate Real Estate și Facility Management) acest workshop reprezintă o oportunitate de a înțelege alinierea cu obiectivele organizației pe care o deservesc.Totodată managerii departamentelor de suport vor putea identifica metode prin care să măsoare și să comunice valoarea adauagată pentru întreaga organizație.
Prezentările și dezbaterile se vor axa pe următoarele direcții:
Înțelegerea diferenței dintre managementul activității curente (operațional) și cel al evoluției firmei (strategic). Sistematizarea managementului operațional.
Înțelegerea sistemului de management strategic. Formularea și execuția strategiei.
Înțelegerea sistemului de execuție a strategiei și a etapelor ciclul de planificare și execuție strategică
Profilul participanților: Top și middle manageri în firmele care activează în domeniul facility managementului sau în domenii conexe (furnizori de echipamente si servicii specifice, real estate etc). Managerii departamentelor suport: Administrativ-Logistică, Corporate Real-Estate
Workshopul se va desfășura în data de 8 octombrie 2013 la Hotel Marriott Bucuresti, etaj 1, salon C, începând cu ora 9.00.
Tariful de participare: 120 Euro/participant.
Pentru membrii ROFMA participarea este gratuită în limita a 2 participanți/membru.
Formularul de participare il găsiți pentru descărcare la finalul acestui articol.
PROGRAMUL WORKSHOPULUI
08.30 – 09.00: Înregistrarea participanților
09.00 – 09.15: Inaugurarea lucrărilor și prezentarea participanților
Scop: Înțelegerea diferenței dintre managementul activității curente (operațional) și cel al evoluției firmei (strategic). Sistematizarea managementului operațional.
Conținut:
1.1 Procesele operaționale și sistematizarea lor
1.2 Procedurile Operaționale Standard (Standard Operational Procedures SOP)
1.3 Monitorizarea operațională (Tablou de Bord) și acțiunile corective operaționale (Planul de Acțiuni)
Exercițiu: Procesele operaționale uzuale de Facility Management, exemplu de Tablou de Bord și Plan de Acțiuni
Scop: Înțelegerea sistemului de management strategic. Formularea și Execuția Strategiei
Conținut: 2.1 Procesul de formulare a Strategiei
2.2 Viziune, Model Strategic, Model de Business, Destinația Strategică, Decalajele Strategice
2.3 Procesul de Planificare Strategică. Balanced Scorecard. Cadrul formal Kaplan-Norton (XPP)
Exercițiu: Construirea Viziunii extinsa, alegerea Modelului strategic, construirea destinației strategice și definirea Decalajelor strategice pentru o firmă de Facility Management.
11.15 – 11.35: Pauză de cafea
11.35 – 13.35: Secțiunea 3 – Sistemul integrat de management strategic al Performanței și Riscului. Execuția Strategiei
Scop: Înțelegerea sistemului de Execuție a Strategiei și a etapelor ciclul de planificare și execuție strategică
Conținut: 3.1 Harta Strategiei, Scorecard-ul, Portofoliul de Inițiative Strategice
3.2 Managementul Riscului strategic, integrat cu managementul Performanței strategice
3.3 Alinierea strategică organizațională
3.4 Proiectul de implementare Balanced Scorecard și operaționalizarea sistemului de management strategic
Exercițiu: Construirea Hărții Strategiei, a Scorecard-ului și a Portofoliului de Inițiative pentru o firmă de Facility Management. Alinierea pe baza SLA și orizontală pe baza OLA.
PREZENTARE LECTOR
Mihai Ionescu a acumulat o experiență de business variată în mai multe domenii și țări în care și-a desfășurat cei 27 de ani de activitate profesională. Din anul 2008 s-a dedicat domeniului consultanței de management și sistemului de management strategic bazat pe Balanced Scorecard, devenind Kaplan-Norton BSC Certified în anul 2009.
În ultimii cinci ani a pus bazele centrului regional de excelență Balanced Scorecard România, a creat o comunitate online pe tematica BSC, în care discuțiile au loc în limba Română și a participat în mai multe proiecte de implementare a Balanced Scorecard, locale și regionale.
După mai multe seminarii și workshop-uri derulate în București în 2011 pe tematica BSC, a contribuit împreună cu echipa centrului de excelență la organizarea în 2012 a primei Conferințe Balanced Scorecard România, cu participarea unor personalități internaționale recunoscute în domeniu.
Dupa un considerabil efort incluzand o documentare extensiva, ROFMA – Asociatia Romana de Facility Management – anunta introducerea in cadrul Clasificarii Ocupatiilor din Romania (COR) a ocupatiei de „manager de facilitati”, fapt confirmat de Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice. Aceasta ocupatie va avea codul 242117 si va fi introdusa in cadrul grupei de baza 2421 – Analisti de management si organizare.
Rezultatul remarcabil obtinut prin acest demers il reprezinta prima recunoastere oficiala a domeniului de facility management, recent aparut in spatiul activitatilor economice din Romania. ROFMA isi amplifica, astfel, in mod considerabil, capacitatea de dialog cu autoritatile publice, sistemul academic si mediul de afaceri in ansamblu, contribuind la pozitionarea corecta si la afirmarea rolulului managerului de facilitati. In acest moment, Romania este una dintre foarte putinele tari din Europa care au recunoscuta oficial ocupatia de manager de facilitati, dovedind astfel ca putem fi un partener serios si demn de luat in seama in comunitatea de specialitate pe plan european.
Referitor la beneficiile rezultand din aceasta recunoastere oficiala, dl. Cristian Vasiliu, director general ROFMA, a spus: “Introducerea in COR a ocupatiei va permite ca in cel mai scurt timp sa realizam standardul ocupational pentru managerul de facilitati si sa autorizam cursul de facility management ROFMA, realizat in colaborare cu Universitatea Tehnica Viena, contribuind substantial la realizarea unui limbaj comun intre clientii si furnizorii de servicii de facility management din Romania”.
https://rofma.ro/wp-content/uploads/2026/09/New-Project.png00adminhttps://rofma.ro/wp-content/uploads/2026/09/New-Project.pngadmin2013-07-24 11:56:142013-07-24 11:56:14ROFMA introduce in COR ocupatia de “manager de facilitati”
Schneider Electric, specialistul mondial in managementul energiei, va ofera acces GRATUIT la educatie pe temele eficientei energetice si centrelor de date prin website-ul Energy University. Sunt disponibile cursuri complete pe marginea celor mai arzatoare subiecte: Sisteme energetice; Iluminat; Ventilatoare; HVAC si multe altele. De asemenea, va puteti consolida educatia participand la examenul de atestare Professional Energy Manager (PEM).
https://rofma.ro/wp-content/uploads/2026/09/New-Project.png00adminhttps://rofma.ro/wp-content/uploads/2026/09/New-Project.pngadmin2013-07-09 13:03:202013-07-09 13:03:20Cursurile Energy University by Schneider Electric
ROFMA SPRIJINA EVENIMENTUL „RETAIL REAL ESTATE FORUM”
Intr-un climat financiar dinamic si o piata in permanenta schimbare, centrele comerciale si retailerii trebuie sa fie cat mai creativi pentru a-si atrage clienti si vizitatori. Cererea de bunuri si servicii evolueaza continuu, obligand retailerii sa se adapteze ultimelor tendinte.
Dupa succesul editiei din 2012, Govnet si Noerr organizeaza, in ziua de 23 octombrie a.c., la Hotel Intercontinental, a doua editie a Retail Real Estate Forum, eveniment dedicat sectorului imobiliar din retail.
Vor fi prezenti manageri de centre comerciale, dezvoltatori de retail, executivi din cele mai active firme de retail din Romania, reprezentanti ai firmelor de arhitectura, de project management, de furnizori de servicii specializate, precum si institutii financiar-bancare, reprezentanti ai autoritatilor din domeniul constructiilor, consultanti in Real Estate si alti specialisti.
Tematica Forumului, avand programul de desfasurare intre orele 8:30 – 14:00, cuprinde doua sectiuni si include subiecte interesante precum:
– modele de viitor ale retailului;
– compatibilitatea retailer-tip de centru comercial;
– diferentierea – calea spre succes;
– noile formate ale retailului
dar nu se limiteaza la acestea.
ROFMA sprijina Retail Real Estate Forum 2013 si va invita sa participati la eveniment.
Taxa de participare este de 89 Euro+tva/persoana, dar membrii ROFMA beneficiaza de un discount de 15%!
Contact, detalii si informatii suplimentare: http://www.govnet.ro/retail_estate_forum sau dna. Ileana Georgescu – email ileana.georgescu@govnet.ro, tel. 0720.170.470
WORKSHOP BALANCED SCORECARD
Sistem de management al executiei strategiei si al performantei in Facility Management.
Într-o piață dominată de presiunea pe costuri și competiție intensă, identificarea și implementarea unei strategii care sa asigure sustenabilitatea companiei trebuie să fie preocuparea majoră a fiecărei echipe de management.
Vă invităm, în acest cadru tematic, să participați la workshopul „BALANCED SCORECARD – Sistem de management al execuției și al performanței în Facility Management”.
Organizat de catre ROFMA în colaborare cu Balanced Scorecard Romania și cu sprijinul Archibus Solution Center Romania, workshop-ul vă oferă acces la elementele de bază ale celei mai utilizate metodologii de management integrat al organizațiilor in regiunea EMEA.
Pe parcursul evenimentului veți afla cum puteți reface ruptura dintre obiectivele strategice și activitățile zilnice ale echipelor companiei, asigurând astfel îndeplinirea strategiei și succesul pe termen lung al organizației. Un aspect critic pentru furnizorii de servicii din domeniul de facility management este conectarea între indicatorii de performanță asumați în contractele cu clienții și indicatorii de performanță interni, la nivel de organizație, departament și salariat.
Pentru managerii departamentelor de suport (Administrativ-Logistică, Corporate Real Estate și Facility Management) acest workshop reprezintă o oportunitate de a înțelege alinierea cu obiectivele organizației pe care o deservesc.Totodată managerii departamentelor de suport vor putea identifica metode prin care să măsoare și să comunice valoarea adauagată pentru întreaga organizație.
Prezentările și dezbaterile se vor axa pe următoarele direcții:
Profilul participanților: Top și middle manageri în firmele care activează în domeniul facility managementului sau în domenii conexe (furnizori de echipamente si servicii specifice, real estate etc). Managerii departamentelor suport: Administrativ-Logistică, Corporate Real-Estate
Workshopul se va desfășura în data de 8 octombrie 2013 la Hotel Marriott Bucuresti, etaj 1, salon C, începând cu ora 9.00.
Tariful de participare: 120 Euro/participant.
Pentru membrii ROFMA participarea este gratuită în limita a 2 participanți/membru.
Formularul de participare il găsiți pentru descărcare la finalul acestui articol.
PROGRAMUL WORKSHOPULUI
08.30 – 09.00: Înregistrarea participanților
09.00 – 09.15: Inaugurarea lucrărilor și prezentarea participanților
09.15 – 10.10: Secțiunea 1 – Management Operațional și Strategic. Managementul Operațional
Scop: Înțelegerea diferenței dintre managementul activității curente (operațional) și cel al evoluției firmei (strategic). Sistematizarea managementului operațional.
Conținut:
1.1 Procesele operaționale și sistematizarea lor
1.2 Procedurile Operaționale Standard (Standard Operational Procedures SOP)
1.3 Monitorizarea operațională (Tablou de Bord) și acțiunile corective operaționale (Planul de Acțiuni)
Exercițiu:
Procesele operaționale uzuale de Facility Management, exemplu de Tablou de Bord și Plan de Acțiuni
10.10 – 11.15: Secțiunea 2 – Managementul Strategic. Formularea Strategiei
Scop: Înțelegerea sistemului de management strategic. Formularea și Execuția Strategiei
Conținut:
2.1 Procesul de formulare a Strategiei
2.2 Viziune, Model Strategic, Model de Business, Destinația Strategică, Decalajele Strategice
2.3 Procesul de Planificare Strategică. Balanced Scorecard. Cadrul formal Kaplan-Norton (XPP)
Exercițiu:
Construirea Viziunii extinsa, alegerea Modelului strategic, construirea destinației strategice și definirea Decalajelor strategice pentru o firmă de Facility Management.
11.15 – 11.35: Pauză de cafea
11.35 – 13.35: Secțiunea 3 – Sistemul integrat de management strategic al Performanței și Riscului. Execuția Strategiei
Scop: Înțelegerea sistemului de Execuție a Strategiei și a etapelor ciclul de planificare și execuție strategică
Conținut:
3.1 Harta Strategiei, Scorecard-ul, Portofoliul de Inițiative Strategice
3.2 Managementul Riscului strategic, integrat cu managementul Performanței strategice
3.3 Alinierea strategică organizațională
3.4 Proiectul de implementare Balanced Scorecard și operaționalizarea sistemului de management strategic
Exercițiu:
Construirea Hărții Strategiei, a Scorecard-ului și a Portofoliului de Inițiative pentru o firmă de Facility Management. Alinierea pe baza SLA și orizontală pe baza OLA.
PREZENTARE LECTOR
Mihai Ionescu a acumulat o experiență de business variată în mai multe domenii și țări în care și-a desfășurat cei 27 de ani de activitate profesională. Din anul 2008 s-a dedicat domeniului consultanței de management și sistemului de management strategic bazat pe Balanced Scorecard, devenind Kaplan-Norton BSC Certified în anul 2009.
În ultimii cinci ani a pus bazele centrului regional de excelență Balanced Scorecard România, a creat o comunitate online pe tematica BSC, în care discuțiile au loc în limba Română și a participat în mai multe proiecte de implementare a Balanced Scorecard, locale și regionale.
După mai multe seminarii și workshop-uri derulate în București în 2011 pe tematica BSC, a contribuit împreună cu echipa centrului de excelență la organizarea în 2012 a primei Conferințe Balanced Scorecard România, cu participarea unor personalități internaționale recunoscute în domeniu.
ROFMA introduce in COR ocupatia de “manager de facilitati”
Dupa un considerabil efort incluzand o documentare extensiva, ROFMA – Asociatia Romana de Facility Management – anunta introducerea in cadrul Clasificarii Ocupatiilor din Romania (COR) a ocupatiei de „manager de facilitati”, fapt confirmat de Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice. Aceasta ocupatie va avea codul 242117 si va fi introdusa in cadrul grupei de baza 2421 – Analisti de management si organizare.
Rezultatul remarcabil obtinut prin acest demers il reprezinta prima recunoastere oficiala a domeniului de facility management, recent aparut in spatiul activitatilor economice din Romania. ROFMA isi amplifica, astfel, in mod considerabil, capacitatea de dialog cu autoritatile publice, sistemul academic si mediul de afaceri in ansamblu, contribuind la pozitionarea corecta si la afirmarea rolulului managerului de facilitati. In acest moment, Romania este una dintre foarte putinele tari din Europa care au recunoscuta oficial ocupatia de manager de facilitati, dovedind astfel ca putem fi un partener serios si demn de luat in seama in comunitatea de specialitate pe plan european.
Referitor la beneficiile rezultand din aceasta recunoastere oficiala, dl. Cristian Vasiliu, director general ROFMA, a spus: “Introducerea in COR a ocupatiei va permite ca in cel mai scurt timp sa realizam standardul ocupational pentru managerul de facilitati si sa autorizam cursul de facility management ROFMA, realizat in colaborare cu Universitatea Tehnica Viena, contribuind substantial la realizarea unui limbaj comun intre clientii si furnizorii de servicii de facility management din Romania”.
Conducere
Tudor TRITA
Presedinte
Roxana BODO
Vice presedinte
Cristian Vasiliu
Director General
Consiliul Director
Membri
Archibus Romania SRL
BSS – Building Support Services SRL
Compania Nationala Aeroporturi Bucuresti SA
Coral Construct SRL
Frigotehnica SRL
ISS Facility Services SRL
Pyronova SRL
Membri Parteneri
Mircea DOBRE
Duglas Papanicu
Cursurile Energy University by Schneider Electric
Schneider Electric, specialistul mondial in managementul energiei, va ofera acces GRATUIT la educatie pe temele eficientei energetice si centrelor de date prin website-ul Energy University. Sunt disponibile cursuri complete pe marginea celor mai arzatoare subiecte: Sisteme energetice; Iluminat; Ventilatoare; HVAC si multe altele. De asemenea, va puteti consolida educatia participand la examenul de atestare Professional Energy Manager (PEM).
Descoperiti mai multe despre Energy University
Inregistrati-va ACUM la Energy University!
Link-uri utile
European Facility Management Networ: http://www.eurofm.org/home/
IFMA – International Facility Management Association: www.ifma.org
Facilities Management Resource: www.fmlink.com
GEFMA – Asociatia Germana de Facility Management: www.gefma.de/english.html
BIFM – British Institute of Facilities Management: http://www.bifm.org.uk/bifm/home