Blog Single Author Big – Pagina 49 – Asociația Română de Workplace și Facility Management

Codul etic

1. PREAMBUL

Asociatia Romana de Workplace si Facility Management, denumita in continuare ROFMA in acest Cod Etic, este o organizatie neguvernamentala, profesionala, independenta fata de toate organele de stat, formatiunile sistemului institutional politic, precum si de alte institutii si asociatii socio-profesionale, este apolitica, nonprofit si are personalitate juridica.

Prin prezentul Cod Etic, noi, membrii ROFMA, consolidam baza pentru a pastra si a dezvolta in continuare increderea reciproca. In plus, Codul Etic ne sprijina in asigurarea unui sistem comun de valori. Valorile si principiile cuprinse in prezentul Cod Etic se reflecta in dispozitiile si recomandarile ROFMA.

Respectarea de catre toti membrii asociatiei a acestor valori si principii se intelege de la sine.

ROFMA respecta legile in vigoare si diversele dispozitii determinante, in tara si in strainatate. Se bazeaza pe principii de proportionalitate, principii de drept, corectitudine si transparenta. Cadrul procedural va fi revizuit de fiecare data cand este necesar si in orice caz la fiecare 2 ani si poate fi modificat in conformitate cu Statutul ROFMA.

2. SCOPURI

Reglementarea relatiilor de colaborare si conduita intre membrii ROFMA
Reglementarea relatiilor membrilor ROFMA cu autoritatile, cu furnizorii si beneficiarii serviciilor si produselor ce intra in obiectul de activitate al membrilor sai, cu mass-media si societatea civila
Reglementarea relatiilor membrilor sai in raport cu organizatiile si asociatiile existente pe plan national si international in domeniile de interes ale Property si Facility Managementului
Imbunatatirea continua a calitatii serviciilor si produselor oferite clientilor de catre membrii ROFMA in domeniul de activitate al membrilor asociatiei
Reglementarea si stimularea activitatilor de prevenire si de combatere a concurentei neloiale in domeniu
Alte scopuri specifice stabilite prin hotarari ale Adunarii Generale ROFMA.

3. DOMENIU DE APLICABILITATE

Politicile Asociatiei sunt acceptate de toti membrii ROFMA, care trebuie sa respecte regulile si normele ce guverneaza asociatia, incluzand prezentul Cod de Etica.
Persoanele fizice/juridice care doresc sa devina membrii ROFMA trebuie sa adere si sa respecte prezentul Cod Etic al ROFMA.
Nerespectarea prezentului Cod Etic duce la revocarea membrilor ROFMA ca urmare a analizei Consiliul Director si a aprobarii Adunarii Generale a ROFMA.

4. PRINCIPIILE ESENTIALE ALE CODULUI ETIC ROFMA

Profesionalism

Membrii ROFMA vor manifesta respect reciproc in orice situatie de interactiune profesionala.
Membrii ROFMA vor utiliza calitatea de membru al asociatiei ca mijloc de dezvoltare profesionala si nu vor promova aceasta calitate ca pe o garantie a nivelului de profesionalism al serviciilor si produselor sale.

Confidentialitate

Membrii ROFMA nu vor comunica, direct sau indirect, nicio informatie confidentiala privind activitatile asociatiei.
Membrii sunt incurajati sa impartaseasca (in limita confidentialitatii si a drepturilor de proprietate) informatii educationale si profesionale celorlalti membrii ai ROFMA.
Membrii ROFMA mentin cele mai inalte standarde profesionale si comportamente etice in relatiile din cadrul asociatiei. Acestea includ – dar nu se limiteaza – la utilizarea bazelor de date si documentelor generate de ROFMA in exteriorul si interiorul asociatiei.

Conflictul de Interese

Membrii ROFMA vor face cunoscut partilor implicate orice conflict de interese aparut, folosind orice mijloace rezonabile de rezolvare al acestuia.
Membrii ROFMA vor promova produse si servicii la evenimentele organizate de catre asociatie doar in cadrul strict al instrumentelor special stabilite in acest scop (de exemplu, expozitii, sponsorizare de evenimente etc.).
Membrii ROFMA vor putea presta/vinde servicii/produse catre asociatie intr-un mod transparent (ca rezultat al unui proces de achizitie). Aceasta relatie comerciala NU reprezinta conflict de interese.

Respectarea legislatiei

Membrii ROFMA nu vor face discriminari cu privire la etnie, sex, religie, varsta, dizabilitati sau nationalitate.
Membrii ROFMA vor urmari cunoasterea si respectarea legilor si reglementarilor care au legatura cu activitatile asociatiei, respectiv al sectorului profesional pe care il reprezinta, in mod special, dar nu limitat la cele referitoare la legislatia muncii, plata taxelor si impozitelor, standardele de sanatate si securitate in munca, legislatia privind protectia mediului.

Responsibilitatea Profesionala

Membrii ROFMA vor respecta Statutul si normele asociatiei, ii vor sprijini obiectivele si planul strategic si vor acorda respectul cuvenit in interactiunile cu interesele Asociatiei.
Membrii ROFMA nu se vor angaja in malversatii profesionale, nu vor denatura autorizarile si certificarile acordate de catre asociatie si nu vor prezenta eronat aspecte profesionale, educationale, de calificare etc. proprii.

Etica in relatiile de afaceri

Membrii ROFMA vor fi corecti in afaceri (fair dealing) cu ceilalti membri, cu competitorii, furnizorii si angajatii. Niciun membru nu isi va crea avantaje necuvenite prin manipulari, ascundere, alterare a adevarului sau alte acte materiale ori practici necinstite.
ROFMA are o politica de toleranta zero in privinta coruptiei. Aceasta se aplica tuturor afacerilor si tranzactiilor realizate de catre membrii ROFMA.
Membrii ROFMA nu vor face intelegeri cu alti membri sau companii competitoare pentru a stabili preturi, cotatii de vanzare sau pentru a imparti piata.
Membrii ROFMA nu vor practica sau incuraja politica de dumping. Astfel de practici vor fi sesizate Consiliului Director.
Membrii ROFMA sunt obligati sa aduca la cunostinta Consiliului Director ROFMA orice actiune individuala sau de firma (a membrilor) care este contrara acestui Cod de Etica. Consiliu Director are obligatia de a emite o rezolutie in urma analizei efectuate.

Descarcati Codul Etic in format PDF.

13 februarie 2013/de admin

Fără categorie

Despre noi

**IMPORTANT: Din februarie 2019, ROFMA a devenit Asociația Română de Workplace și Facility Management. Ce înseamnă acest lucru?**

ROFMA – Asociatia Romana de Workplace si Facility Management este o entitate non-profit infiintata in anul 2009. Constituita ca unic reprezentant al comunitatii specialistilor ce isi desfasoara activitatea in domeniile facility management, workplace management și property management in Romania, ROFMA are ca scop reprezentarea, sustinerea si promovarea acestor domenii prin dezvoltarea cadrului educational, dar si informational si legislativ.

ROFMA defineste standardele si normele in domeniul Facility Management din Romania, constituie o platforma de comunicare de specialitate pentru membrii sai si o interfata valoroasa intre comunitatea specialistilor si autoritatile locale si nationale.

Obiectivele asociatiei constau in:

Educarea pietei asupra continutului domeniilor facility management, workplace management și property management
Crearea unei viziuni unitare si inovatoare asupra acestor domenii
Crearea cadrului educational pentru instruirea si perfectionarea persoanelor aflate in diferite etape de dezvoltare profesionala
Autorizarea si acreditarea expertilor in domeniu
Promovarea noilor tehnologii si tendinte, a know how-ului international
Crearea unui portal informational specific
Realizarea de analize comparative (benchmarking) pe piata romana si determinarea anuala a indicatorilor statistici specifici (preturi/mp, preturi/operatii, ocupare/mp, taxe etc.) si a KPI (Key Performance Indicators)
Adoptarea de standarde/norme pentru piata din Romania
Recunoasterea oficiala si includerea in COR a profesiilor specifice domeniilor facility management, workplace management și property management
Afilierea la asociatii internationale similare (EUROFM, IFMA, GEFMA etc.)
Crearea oportunitatilor de networking in cadrul asociatiei, precum si de schimb de experienta cu alte organizatii similare.

Odata cu infiintarea asociatiei, am creat si un grup pe reteaua LinkedIn, la care au aderat profesionisti din domeniile Facility Management, Workplace Management, Property Management si Corporate Real Estate Management din Romania si unde se dezbat problemele stringente ale unuia dintre cele mai dinamice si pline de potential sectoare ale economiei romanesti.

ROFMA este afiliata la reteaua europeana EuroFM.

ROFMA stabileste si dezvolta relatii de colaborare cu organizatii similare regionale si internationale. In octombrie 2009, a devenit membra a EuroFM, o retea de peste 80 de organizatii cu focus pe Facility Management in mai mult de 15 tari europene, reprezentand asociatii (nationale) profesionale, institutii de educatie si cercetare si organizatii corporatiste. Membru activ, ROFMA se integreaza in reteaua europeana si se alatura misiunii EuroFM de progres a cunostintelor in FM in Europa si a aplicatiilor sale in practica, educatie si cercetare.

13 februarie 2013/de admin

Fără categorie

Lansam prima serie din 2013 a cursului de Facility Management

Dupa succesul primelor doua cursuri de Facility Management, desfasurate in 2012, ROFMA – Asociatia Romana de Facility Management anunta initierea editiei a treia a acestui curs dedicat managerilor si specialistilor in administrarea, intretinerea si operarea cladirilor.

Cursurile debuteaza in data de 28 februarie 2013 si se vor desfasura pe parcursul a doua luni, in 4 module. Acest curs este realizat in parteneriat cu REUG – Real Estate User Group din Viena, structura specializata in traininguri dedicate facility managementului in cadrul Universitatii Tehnice din Viena.   

>Necesitatea reeditarii cursului rezida in nevoia afirmata de crestere si extindere a nivelului de pregatire profesionala a managerilor si specialistilor in FM, solicitarile de participare depasind la fiecare editie numarul limitat de locuri.

Cateva aprecieri privind primele doua editii din 2012 ale cursului sunt edificatoare:

” Acest curs a reusit sa adune la un loc un numar mare de reprezentati din diferite companii de facility management, insumand astfel o vasta experienta culturala si operationala oferind celor prezenti o atmosfera unica” – Alexandru Leascenco, project manager la ISS Facility Services.

” Fiind primul curs organizat de ROFMA si beneficiind de participarea unor lectori de prim rang in domeniu (ma refer in mod deosebit la Dl. Prof. Alexander Redlein) consider ca a fost un succes in dezvoltarea profesională” – Iulian Caramida – sef proiect BCR Real Estate Management.

Iar vicepresedintele ROFMA, Richard Mocko a subliniat: „Vom continua dezvoltarea platformei educationale, la un nivel superior. Vom aduce o noua viziune, mult mai profesionala, in FM si ne mentinem angajamentul de continuare a contributiei noastre la dezvoltarea FM, sa formam 40-50 profesionisti pe an. Este mult loc pentru crestere in perioada urmatoare” .

Continutul cursului va fi similar cu cel din 2012, fiind organizat pe doua sesiuni, fiecare cu doua module. Acestea vor acoperi practic intreaga problematica a Facility Managementului din Romania, abordand domenii precum cladirile sustenabile si operarea acestora, mentenanta tehnica, managementul energiei, sisteme profesionale de curatenie, managementul riscului sau protectia antiincendiu, a sanatatii, sigurantei si mediului, pentru a enumera doar cateva. Cursul va fi predat in limbile engleza si romana, iar aplicatiile practice, care acum vor avea o mult mai mare importanta, vor fi structurate pe specificul pietei concrete locale.

Mai multe informatii privind cursul de facility management organizat de catre ROFMA pot fi obtinute accesand aici pagina dedicata cursului.

Puteti descarca mai jos documentele necesare participarii:

Formular de participare

Prezentare curs

13 februarie 2013/de admin

Fără categorie

Right sizing-ul inteligent in Facility Management

Într-o perioadă, considerată a fi de criză sistemică globală, ajustarea și flexibilizarea resurselor umane, materiale și financiare la condițiile concrete ale piețelor prezintă o importanță strategică deosebită pentru menținerea nivelelor de performanță organizațională. Când businessul suferă modificări, uneori imprevizibile, devine importantă asigurarea scalabilității organizațiilor și a costurilor, astfel încât efectele presiunilor pieții să fie cât mai eficient dezamorsate. În acest context, chiar dacă domeniul Facility Managementului în România este, comparativ, mai puțin afectat de criză decât alte sectoare, implementarea de strategii adaptative în firmele profesionale de FM poate asigura sustenabilitatea acestora pe termen mediu și lung.

Workshopul se va desfășura în data de 23 ianuarie 2013 la Hotel Marriott Bucuresti, etaj 1, salon A, începând cu ora 8.30.

Tariful de participare: 100 Euro+TVA/participant.

Pentru membrii ROFMA participarea este gratuită în limita a 2 participanți/membru.

Pentru informații suplimentare și inscrieri, vă rugăm să descărcati formularul de participare de mai jos, sau să ne contactați la telefon: 0733.732.358, sau 0745.787.678, email: cristian.vasiliu@rofma.ro sau valeriu.petrescu@rofma.ro.

PROGRAM WORKSHOP

Loc de desfasurare : Hotel Marriott, Bucuresti, salon A, etaj 1

08.30 – 08.45:Înregistrarea participanților

08.45 – 09.00:Inaugurarea lucrărilor și prezentarea participanților

09.00 – 10.00:Abordarea strategică a functiunii HR ca business partner

Lector: Dana Ciuca, HR&OD Director – ISS Facility Services

10.00 – 11.30:Redimensionarea eficientă a organizațiilor prin procesele de „Intelligent Right Sizing”

Lector: Doina Patrubani, Consulting Director – Delloite Romania

11.30 – 12.00 : Pauză de cafea

12.00 – 14.00 : Impactul leadershipului situațional în eficiența organizației

Lector: Viorel Panaite, Managing Partner – Human Invest Romania

PREZENTAREA LECTORILOR

Dana Ciuca, HR&OD Director – ISS Facility Services

Dana Ciuca are o experienta de peste 10 ani in pozitii de management in companii multinationale (Michelin, ISS) avand competente profesionale financiare, in special in business controlling, dar si expunere pe zona operationala. Din 2007 s-a alaturat echipei manageriale a ISS, iar din 2010 ocupa pozitia de Director de HR si Dezvoltare Organizationala al ISS Facility Services SA. Printre proiectele financiare derulate se enumera: studiu de fezabilitate pentru fuziunea enitiatilor Michelin din Romania, infiintarea unui department de controlling intern. In domeniul HR, din 2010 este in cadrul grupului ISS, coordinator regional (Europa de Est) al unui program complet de dezvoltare middle manageri (360 participanti in scope).

Doina Patrubani, Consulting Director – Delloite Romania

In prezent director la Deloitte Romania, Doina Patrubani lucreaza pentru aceasta firma din 1992, revenind in Romania in anul 2008. Cu o vasta experienta internationala, a avut ca responsabilitati recente Performance Management Leader – Global Talent Management, iar pana in 2006 a fost Learning & Competency Development Director pentru regiunea EMEA – Europa, Orientul Mijlociu si Africa, pozitie in care a coordonat implementarea programelor de strategie si invatare din 92 de tari.

In calitate de trainer acreditat, a coordonat peste 300 de programe pe teme precum management, leadership, comunicatii, managementul schimbarii, project management si coaching. Doina Patrubani are totodata o experienta semnificativa acumulata in dezvoltarea de strategii de e-learning.

Viorel Panaite, Managing Partner – Human Invest Romania

Viorel are o experienta de peste 12 ani in industria de training si consultanta in dezvoltare organizationala fiind unul dintre cei mai cunoscuti si apreciati traineri din Romania. Impreuna cu Richard Reese, a fondat Human Invest – companie care se bucura de o reputatie si credibilitate solida printre clientii cu care a lucrat, dar si in randul celorlaltor companii de training si consultanta in dezvoltare organizationala.

Printre altele a condus si implementat programe de dezvoltare a competentelor manageriale sau de consolidare culturala pentru: Holcim Romania, Rompetrol, Vodafone Romania, AirLiquide/ Ductil, Pepsi Americas, Aviva Romania, Orange Romania, GSK Romania.

Formular de inregistrare

25 septembrie 2012/de admin